千亿国际娱乐cheng “90后女孩一年三次裸辞”揭露90后职场观

  • 日期:2020-01-11 09:49:01    
  • 阅读量:4940
  • 千亿国际娱乐cheng “90后女孩一年三次裸辞”揭露90后职场观

    千亿国际娱乐cheng,前阵子,一起“90后女孩一年三次裸辞”的事件引发热议。90后小no是公司的互联网运营岗,一年之内的第三次裸辞,引来她的80后直线领导吐槽,70后人士劝架。

    小no的奇葩离职原因:公司不让在办公区收快递;受够了领导的价值观洗脑;不喜欢公司的读书会;办公环境差强人意,工位太小,旁边的姐姐太重口味;年会抽奖手气太背;工资8000太低,到手才6000。

    《中国企业面临的员工敬业度挑战》一文中有这样一段对90后的描述:过于敏感、脆弱;太过自我中心;缺乏感恩心态;过分强调生活和工作的平衡(其实是更多地强调生活)...尽管以上描述大多出于人们的观察和感受,但大家似乎认可,不同年代造就了非常不同的员工价值观和行为特点。

    那么90后的职场观究竟是怎样的?让我们从90后的视角来看看这个职场世界。

    90后眼中的岗位职责

    1.这份工作有意思吗?

    90后好奇心强、接受新生事物能力强,很在意自己是不是喜欢和感兴趣。所以在90后的眼中,岗位职责会自动在脑海中翻译成,好不好玩,是不是有意思。

    2.能体现我的价值吗?

    移动互联网释放的是人自我的个性,活出自我、表达自我、实现自我价值。作为出生在这一代的90后,更加在乎自己的价值体现。如果恰到好处,那是自信;如果走了极端,就成为许多人评价里的好高骛远和眼高手低了。

    3.未来有发展吗?

    据2015年应届生调研发现,提高他们敬业度的最大因素是这个职位的发展机会。所以90后并不是“不以钱途为前途”,而是为了长久的发展,他们确实不太在意短期的物质回报。

    4.有弹性化的空间吗?

    现在的人越来越在意工作与生活的平衡,对90后同样如此,当然他们更以生活为前提。所以他们会很担心这些问题:要加班吗?能在家办公吗?上班要很早吗?我能自己控制时间吗?

    5.同事可能是什么样的?

    90后看的不仅是工作本身,还会yy出这份职位它身边的同事可能会是怎么样的。比如遇到太数据性的工作,90后可能会自动脑补许多纠结于细节的男同事以及处女座老板等。很多新生代也会担心自己是否能够融入团队。

    6.能获得认可和尊重吗?

    我们的2015人才市场调研发现,尊重与认可是应届生们最看重的第二项因素。多为独生子女的90后,会有一些成长环境所决定的特质,例如以自我为中心,内心敏感等,在他们眼中“认可和尊重”可能会被作为底线与原则。钱多钱少不重要,但你既不认可我也不尊重我,那就拜拜。

    90后的行为素质现状

    90后与企业“邂逅”的第一个“定情信物”可能就是岗位说明书了。除了必要的岗位职责,我们会从36项行为素质词典中加入对应的行为素质要求。比如作为一名大客户经理,他需要具备结果导向、业务视角、协作影响力、适应性等行为素质。

    先不谈职位对90后素质的要求,90后自身的软技能有哪些特点呢?

    通过在线测评对应届生性格特点数据库进行分析,发现应届生最薄弱的三项是:与人协商、概念化思维、决断力和行动。

    90后似乎是一个孤立的群体。他们满怀热情:希望可以从零开始,但却忘了在职场里顺行也需要必要的软技能,而且这些素质无法一蹴而就。他们习惯了虚拟世界里的轻松随意,却忘了与企业文化之间的格格不入。他们渴望强烈地感受到自己的工作是有价值的,然而决断力与行动力的缺失,让他们举步维艰。

    这意味着,企业或hr要思考该如何从软技能着手使90后员工发挥出最大效能。毕竟,未来掌握在他们手中。

    90后眼中的薪酬

    “90后一年三次裸辞”,无惧裸辞的她可能不在乎钱,但辞职理由里她又嫌自己的工资太低。这是一个多么矛盾的心理。

    其实也不难理解,90后的父母多为60后,相比50、40后而言财力更加富裕,90后一方面依靠着父母,不会担心一时半刻的资金短缺会影响自己原本的生活。但另一方面又渴望体现自己的价值,能在未来没有父母支持的情况下追求更高品质的生活。

    这个故事的结局是,小no没有离职。有一个原因是她出去转了一圈,发现8000元的月薪并没有那么好拿。可见和市场薪酬数据进行对标,是有多么重要了!一份具有市场竞争力的薪酬,在关键时刻确实发挥着极为重要的作用。

    90后眼中的岗位级别

    90后是一类“敢爱敢恨”的人群,这可能意味着,你是我领导,但不代表我什么都要听你的。但如果你很有本事,那我会非常崇拜你,不管你所处怎样的身份。在某种程度上,90后会弱化这种等级身份的概念。

    难怪有些人总说90后桀骜不驯,很难管理。这给管理者们提出的要求是,拿出真本事来引领新生代,而不是一味靠自己的权利而行事。

    此时,在无序中寻找有序的“岗位评级体系”显得更加重要,面对“大大咧咧”的90后一族,这将是最切实有效的依据。正确的岗位级别评估不仅可以让桀骜不驯的90后被公平地对待,也能更好地梳理新生代,将他们盘活,建立清晰的发展路径。

    不同年代造就了非常不同的员工价值观和行为特点,有时的间隔甚至只有五年!95后也开始进入职场了,相信年轻人的职场观不会停止被刷新的脚步,让我们拭目以待。

    来源: haygroup

    手机买彩票




    最热新闻
    啦啦操公益培训进校园 李沧区60名啦啦操教师现场学习     河北:全省P2P网贷业务机构无一符合规定 全部取缔
    梅西这过人绝了!双人滑铲关不住他 人民日报海外版:应对老龄化上升为国家战略
    栏目热门
    随机新闻
     

    © Copyright 2018-2019 tryenvoy.com 羊昌新闻网 Inc. All Rights Reserved.